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唐娜牧民,校友,巴商业研究

业务转型主管唐娜牧民(BA商业研究,1994年)解释了为什么她相信榜样的关键是日益多样化

唐娜牧民的职业生涯包括在公共财政和IBM的全球业务服务范围内的客户总监在惠普的合作伙伴和高级职务。

澳门京葡网站(澳门京葡网站)校友(BA商业研究,1994年)在金融时报被命名为2016年5月在美国领先的bame高管之一,英国和爱尔兰。

现在,作为一个顾问,扬声器,教练和导师,她是在她的业务变革和转型的经验绘制,以帮助促进多样性议程。

“我不认为你可以高估正宗的高级角色模型的重要性,尤其是女性。他们是这样一个有形的迹象表明,有可能取得成功。我记得我以前坐下来与高层领导的一个角色来看待我们为什么。没有更多来自不同背景的毕业生吸引我们的学生都拿到反馈是,我们发送到人才招聘会的同事毫不夸张看上去并不像他们面对的,它很容易想到:这个组织不支持我这样的人,所以我会在其他地方追求我的梦想。

“那肯定与我个人的共鸣。已经有很多次了,我自己的事业时,我不能再看到任何人了谁长得像我的阶梯。

我处理的方式是通过创建自己的复合榜样,通过观察我周围的人,并找到他们每个人的元素,我钦佩,并希望效仿。

唐娜牧民

“我会关注他们,确保我抓住任何机会,与他们的工作,并在某些情况下,要求他们直接,如果他们想在指导或辅导我有兴趣。

帮助他人获得成功

“现在我是一个在多个高级职位,我要尽我所能来帮助它并不是说我想我已经做到了,或者说,我知道所有的答案! - 远离它,但我知道我们都有自己的故事,而如果你能帮助只是一个人追求自己的梦想,那么你应该抓紧。我参加的那一刻一对夫妇辅导方案,一个一个大城市律师事务所而另一个在哈克尼的慈善机构。没有什么能比与人打交道,看他们成长更有益的。我很高兴一直投票给audeliss的能值100 bame榜样和领袖的名单了。像这样的举措是一个伟大的这样的展示下一代,任何事情都是有可能的方式。举措显示了下一代,任何事情都是有可能的一个好方法。

“在我自己的工作生活,缺乏榜样的仍然是一个持续的挑战。曾经有段时间当我感到受歧视的,因为我的种族背景和我的性别,年龄是一个因素了。

许多组织都在做一些伟大的工作,以增加多样性毕业生和学徒,但仍然在中级和高级管理水平的巨大差距。

唐娜牧民

多样性对底线的影响

“我们很高兴地看到多样性获得牵引力,通过确凿的证据备份表明它确实有对底线产生影响的争论。按理说,如果你能创造一个人们能够进步的环境,他们觉得他们可以把他们的整个自我的工作,你的思想更加多样化,更多的想法和更多的创新。你能更好地了解你的客户也一样。如果每个人都来自相同的背景,他们倾向于认为同样的方式,而这是没有办法在一个颠覆性的市场生存。”

找到唐娜 LinkedIn 关于她的工作还是取得联系了解更多信息。